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会上首先进行了廉洁警示教育,通过案例分享警示与会人员要坚守管理底线,强化履职担当。随后,对招采流程、合规性、分包签证、合同外单价、分包结算要求及注意事项等进行宣贯,普及工程总承包合同全风险要素管理规范,对套价注意事项详细讲解,并带领与会人员进行实操演练,加深大家对图集、定额的认识,夯实套价基础能力,进一步提升项目管理的整体效率和质量。
钱群在培训总结中表示,要继续加强基础能力的培训,围绕公司标准化管理制度开展工作,针对更具体的商务管理难点举办各类针对性培训和面对面的实操演练交流会,通过多种形式引导和助力一线人员基础能力不断提升,打造与时俱进的专业管理团队,为企业高质量发展提供强有力的专业保障。(陈志诚)
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