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高保转讲授了题为《全员履职、夯基固本,全面提升基础设施项目质量品质》的质量专题课,就项目经理、项目总工、质量总监、基建工程师岗位质量履职和项目质量管理工作现状进行了深入分析。他强调,各岗位要切实履行质量职责,各项目要重视培养青年人才,助力企业实现高质量发展。
高登峰带领与会人员进行“质量月”活动宣誓,技术质量部经理武小宇对上半年技术质量检查情况进行通报。
蔡庆军强调,一是项目经理要提升质量理念,统筹管理,推动项目整体工作;二是要少报喜,多报忧,遇困难及时上报,借助两级总部力量及时化解难题;三是分公司体系要加强联系点项目的风险排查,及时化解风险;四是现场技术先行,变更流程未完善,不能盲目施工;五是项目经理要重点关注班子工作,项目总工要重点关注检试验与资料管理;六是各项目要以风险管理为核心,项目各体系各岗位要尽职履职,做好风险预控。(陈志诚)
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